상호코칭을 통해 개인과 조직의 이슈를 즉각적으로 해결해 나아가는 코칭방식입니다.

그룹코칭은 한 사람의 코치와 4~6명의 리더들이 그룹으로 진행되는 코칭과정입니다. 기업과 그룹의 당면한 이슈에 맞추어 매주 함께
문제해결방식을 배우고 실습하여 현업에서 스스로 문제를 해결해 나가도록 돕습니다. 강의나 일반 워크숍, 멘토링, 액션러닝 등으로도 해결
할 수 없는 개인의 심층적인 이슈들을 해결하면서 동료들과 협력활동을 통해 역량을 효과적으로 개발해 나가는 최고의 중간관리자 과정입니다.

다양한 진단툴을 통해 개인의 리더십 역량과 강점을 파악하여 효율적인 코칭목표를 세우고, 매주 기업의 현업에서 발생하는 이슈를
즉각적으로 해결해 나감으로써 최고의 조직성과를 이룰 수 있습니다.

과정특징 기업코칭서비스-팀장그룹코칭

• - 매 세션마다 1:1 실습, 그룹실습을 통해 개인의 이슈 및 공동의 이슈를 동시에 해결함
• - 매 세션마다 실행계획과 동료 상호책임 약속을 통해 과정의 현업 활용도를 높임
• - 참여자가 기업성장에 스스로 책임지고 기여하는 코칭 리더십을 가지게 됨
• - 코칭 문화를 사내에 정착시킴으로써 직원들의 애사심을 높이고 기업 이미지가 향상됨
• - 부서 간 책임자가 서로를 이해하고 공동의 문제를 함께 해결하면서 부서 간의 협동 분위기가 조성됨
• - 팀간, 팀내에 강력한 팀워크를 형성함으로써 기업 전체에 강력한 시너지를 만들어냄
• - 부하의 성과 및 업무를 관리하는 능력이 향상되어 구성원의 업무만족도를 제고하고 자립형 인재를 양성함

운영방법

주 1회 또는 2주 1회 2-4시간씩, 6명 그룹 워크숍 ( 3개월, 6개월, 1년과정 )